AI 시대에 “재능” 없으면 빨리 알아야 하는 1가지: 조석 작가가 말한 생존 공식 (악플·마감·AI 대체 시대까지)
오늘 글에는 이런 내용이 들어있어.
첫째, 1세대 웹툰 작가가 “악플 실시간으로 맞으면서” 깨달은 생존 원칙 3가지.
둘째, 대기업 연봉을 넘어서는 수익 구조를 만든 방식(그리고 그 뒤에 숨은 리스크).
셋째, 타인의 성공에 안 흔들리는 진짜 이유와, 재능이 없다면 “빨리 깨달아야 하는 1가지”의 정체.
넷째, AI가 판치는 시대에 창작자가 살아남는 ‘대체 불가 능력’의 키우는 법.
그리고 마지막으로, 다른 유튜브/뉴스에서 잘 안 짚는 “가장 중요한 포인트(현실적으로 돈 되는 것 vs 오래 버티는 것의 차이)”를 따로 정리해둘게.
1) 오늘의 핵심 뉴스 브리핑: 조석이 말한 ‘창작 생존 공식’
이번 대화의 메시지는 한 줄로 정리하면 이거야.
“재능이 있냐 없냐”보다, 재능의 환상을 빨리 버리고 ‘내가 시장에서 반복 가능한 방식’을 확보하라는 얘기.
여기서 시장은 웹툰 시장에만 국한되지 않아.
요즘처럼 인공지능, 자동화가 빨라지면 직장인이든 창작자든 결국 ‘생산-피드백-개선’ 루프를 얼마나 오래 돌리느냐가 경쟁력이 되거든.
2) “마감을 1초도 안 어기는 꼼수”가 의미하는 것
겉으로는 ‘마감 잘 지키는 팁’처럼 보이는데, 실은 업무/창작 전반에 통하는 구조 이야기야.
핵심은 “결과물을 쪼개서, 마감 이전에 이미 끝난 상태를 만들어두는 습관”이야.
마감 당일에 한 방에 끝내려는 사람은, 항상 변수에 무너져.
반대로 미리 “완성품의 형태”를 만들어두면, 마지막은 품질 조정만 하면 되니까 마감 스트레스가 확 줄어들지.
이게 왜 AI 시대에 더 중요하냐면, 생산 속도 자체는 AI가 계속 끌어올려버려.
그럼 사람은 “완성도를 지키면서 반복 납품하는 능력”에서 승부가 나거든.
3) 악플을 실시간으로 보며 깨달은 ‘3가지’ (현실 버전)
원문 타임라인상 “실시간으로 물어뜯는 악플”을 보며 깨달은 포인트가 나오는데, 이 파트는 창작자뿐 아니라 직장인도 뼈 맞는 내용이야.
① 모든 평가를 ‘나’로 받지 말고 ‘작품/결과물’로 분리하기
악플/피드백을 ‘내 존재 부정’으로 받아들이면 지속이 불가능해.
반면 “지금 결과물이 시장에서 이렇게 읽히는구나”로 보면, 감정은 덜 소모되고 개선점만 남아.
② 관객의 반응은 ‘정답’이 아니라 ‘데이터’로 보기
대중 반응은 그날 컨디션, 플랫폼 분위기, 유행, 알고리즘에 따라 흔들려.
그래서 한 번의 반응에 인생을 걸면, 계속 휘둘려.
③ 멘탈은 ‘강철’이 아니라 ‘시스템’으로 지키는 것
많은 사람이 “멘탈 강해져야지”만 생각하는데, 조석 같은 장기 생존자는 보통 시스템을 만들더라.
예를 들면 댓글을 보는 시간/방식을 제한한다든지, 작업 루틴을 먼저 고정한다든지.
4) 웹툰 하나로 대기업 연봉을 추월한 비결: ‘재능’보다 구조
여기서 중요한 건 “한 방”이 아니라 “구조”야.
웹툰은 기본적으로 IP(지식재산) 비즈니스로 확장될 수 있는 산업이거든.
즉, 원고료만이 아니라 2차 저작(책, 굿즈, 영상화, 광고, 캐릭터 등)으로 확장되면 수익 곡선이 달라져.
이걸 경제 관점에서 보면, 단순 노동소득이 아니라 자산소득 성격(IP 수익)으로 바뀌는 순간이 있는 거지.
요즘 같은 고금리 환경에서도 현금흐름이 강한 IP는 가치가 쉽게 꺾이지 않는 편이야.
여기서 독자들이 관심 가질 포인트 하나.
이 흐름은 웹툰뿐 아니라 1인 크리에이터, SaaS, 전자책, 교육 콘텐츠에도 똑같이 적용돼.
“내 결과물이 반복 판매 가능한 형태냐”가 관건이야.
5) 타인의 성공에 흔들리지 않는 진짜 이유
타인의 성공을 보면 흔들리는 이유는 간단해.
내 기준(내 게임 룰)이 없어서, 남의 성적표로 나를 채점하기 때문이야.
조석이 강조하는 포인트는 대체로 이런 결로 읽혀.
“남이 뭐로 뜨든, 나는 내가 잘하는 포맷을 계속 개선한다.”
이게 왜 중요하냐면, 요즘은 플랫폼 알고리즘이 성공을 ‘랜덤하게’ 보이게 만들거든.
남이 갑자기 떴다고 해서, 그게 실력의 절대 증명이 아닐 수 있어.
그래서 오히려 내 루틴을 지키는 사람이 결국 승률이 높아져.
6) 재능이 없다면 빨리 깨달아야 하는 ‘1가지’ (내가 해석한 핵심)
이 파트가 오늘 글의 중심이야.
“재능이 없다면, ‘재능으로 승부 보는 게임’을 빨리 포기하고 ‘반복 가능한 방식’으로 살아남아야 한다.”
좀 더 현실적으로 풀면 이런 뜻이야.
재능이 없다고 느끼는 순간 대부분 사람은 두 가지로 가.
하나는 포기.
다른 하나는 더 센 자극(비교, 질투, 자기비하)로 스스로를 갈아 넣기.
근데 조석이 말하는 방향은 셋째야.
“재능 여부 판단을 빨리 끝내고, 내가 지속 가능한 생산 시스템을 만들어라.”
이게 AI 시대에는 더 유리해.
왜냐면 AI가 발전할수록 ‘한 번의 번뜩임’은 더 싸져.
대신 인간은 “장기적으로 관객과 관계를 만들고, 맥락을 쌓고, 디테일로 신뢰를 쌓는 능력”에서 차이가 나거든.
7) “떼돈 벌게 한 작품을 버리고 밑바닥부터 시작”한 이유
이 선택은 감성적인 결단처럼 보이지만, 경제적으로는 포트폴리오 리밸런싱에 가까워.
한 작품이 크게 성공하면 그게 ‘브랜드’가 되는데, 동시에 ‘족쇄’가 되기도 해.
시장은 그 작가를 특정 포맷으로만 소비하려고 하니까.
그래서 장기 생존을 하려면, 잘 되는 걸 하면서도 다음 먹거리를 실험해야 해.
이건 기업으로 치면 신사업/신제품 라인업을 만드는 거고, 개인으로 치면 커리어 자산을 분산 투자하는 거지.
요즘처럼 경기침체 우려가 오르내리는 국면에서는 “한 줄 수익원”에 기대는 게 리스크가 커져.
결국 불확실성을 줄이는 건, 능력의 다각화 + 수익원의 다변화야.
8) “양산형 작품을 미친듯 뽑아내는” 웹툰계의 처절한 상황
이 대목은 창작자 생태계의 구조적 압박을 보여줘.
플랫폼 경쟁이 치열해질수록 공급(콘텐츠)은 늘고, 업로드 주기는 짧아지고, 작가의 체력은 갈려.
결국 “퀄리티 vs 속도” 게임이 되는데, 여기에 AI까지 붙으면 속도 경쟁은 더 극단으로 가.
그래서 앞으로는 두 부류가 더 분명히 갈릴 가능성이 커.
1) AI를 끌어안고 ‘생산 파이프라인’을 극대화하는 팀/개인
2) 속도 경쟁을 버리고 ‘팬덤·세계관·관계’를 쌓는 팀/개인
둘 다 길은 있어.
근데 문제는 “나는 2번을 하고 싶은데, 1번의 방식으로 살려고” 하면 망가져.
9) AI가 판치는 시대에 작가가 깨달은 한 가지
대부분이 “AI가 그림을 대체한다/안 한다” 논쟁에만 매달리는데, 더 본질적인 포인트는 이거야.
AI는 ‘기술’이라기보다 ‘가격 붕괴 장치’야.
예전엔 비싸던 생산(스케치, 채색, 콘티, 아이디어 변주)이 점점 싸지고 빨라져.
그러면 시장은 자연스럽게 “더 많이, 더 빨리”를 요구하고, 평균 단가가 내려갈 압력이 생겨.
이 흐름은 단순히 창작업만이 아니고, 사무직의 문서/기획/분석에도 똑같이 와.
그래서 개인은 AI를 ‘상대’로만 보면 위험하고, ‘생산성 도구’로 묶어서 내 시스템에 편입시켜야 해.
10) AI가 죽어도 따라할 수 없는 ‘나만의 능력’ 키우는 법
AI가 약한 건 의외로 명확해.
① 내 인생 경험에서 나온 구체적인 관찰
AI는 평균적인 패턴은 잘 뽑는데, “내가 실제로 겪은 디테일”을 자동으로 만들진 못해.
② 장기 서사(연재)에서의 일관성 유지
웹툰이든 유튜브든 커리어든, 사람들은 ‘정체성의 일관성’에서 신뢰를 느껴.
AI는 한 번의 결과물은 잘 만들지만, 장기적으로 “그 사람다움”을 유지하는 건 결국 사람이 설계해야 해.
③ 관계 기반의 신뢰(팬덤, 커뮤니티, 고객 이해)
앞으로 콘텐츠는 더 많아지고 더 싸질 거라서, 사람들은 “누가 했는지”를 더 보게 돼.
이건 개인 브랜드, 커뮤니티 운영, 고객 데이터 이해로 연결돼.
④ 선택과 편집 능력(무엇을 버릴지 정하는 능력)
AI는 옵션을 무한히 만들어주지만, “무엇이 맞는 방향인지”는 결국 사람이 책임져야 해.
11) (다른 데서 잘 안 하는 얘기) 진짜 중요한 포인트: ‘재능’이 아니라 “리스크 관리”다
대부분 영상/인터뷰는 감동 포인트로 끝나는데, 내가 보기엔 이게 핵심이야.
AI 시대의 창작/커리어는 ‘실력 게임’이기 전에 ‘리스크 게임’이 됐다.
왜냐면 생산 도구가 상향 평준화되면, 실력 격차가 줄어드는 대신 시장 변동성이 커져.
알고리즘, 플랫폼 정책, 트렌드 변화, 저작권 이슈, 번아웃… 이런 리스크가 커리어를 흔들어.
그래서 앞으로 살아남는 사람은 이런 체크리스트를 먼저 챙겨야 해.
– 수익원 다변화(플랫폼 1곳 의존 줄이기)
– 작업 공정 표준화(AI 포함한 파이프라인 만들기)
– 건강/시간 관리(번아웃은 즉시 퇴장 티켓)
– IP/계약 이해(권리 구조를 모르면 열심히 해도 손해)
이 관점은 웹툰뿐 아니라 스타트업, 직장인 커리어, 프리랜서에도 그대로 적용돼.
12) 글로벌 경제 관점에서 보는 “AI-콘텐츠 산업”의 다음 흐름
요즘 글로벌 시장은 전반적으로 변동성이 크고, 기업들은 비용 절감 압박을 받는 중이야.
이럴 때 가장 먼저 가속되는 게 자동화와 생산성 혁신이고, 그 중심에 AI가 있어.
그래서 콘텐츠 산업도 앞으로는 이런 식으로 재편될 가능성이 높아.
– 초개인화(개인별 맞춤 콘텐츠) 확산
– IP 중심으로 자본이 몰림(재사용 가능한 자산에 프리미엄)
– 단순 제작자는 단가 하락, “기획/편집/세계관 설계”는 가치 상승
이 흐름은 주식시장에서도 AI 관련 기업, 플랫폼 기업의 밸류에이션 논리에 영향을 줘.
즉, AI는 기술 트렌드이면서 동시에 거시경제의 생산성 변수로 계속 다뤄질 거야.
13) 지금 당장 적용 가능한 “AI 시대 생존 루틴” (직장인/창작자 공용)
1) 일주일에 1번, 내 작업을 ‘공정’으로 쪼개기
아이디어 → 초안 → 피드백 → 수정 → 배포를 단계화하면, AI를 어디에 붙일지 보이기 시작해.
2) 매일 30분, “관찰 노트” 쓰기
AI가 못 하는 건 내 경험의 디테일이니까, 그걸 자산으로 쌓아야 해.
3) 월 1회, 수익원/플랫폼 의존도 점검
요즘은 한 번 삐끗하면 수익이 급감할 수 있어서, 구조 점검이 곧 생존이야.
4) AI는 ‘대체’가 아니라 ‘증폭’으로 쓰기
내 강점을 더 빠르게 반복하는 데 AI를 붙이면, 경쟁력이 급격히 올라가.
조석 작가의 메시지는 “재능”보다 “지속 가능한 생산 시스템”이 생존을 가른다는 이야기야.
악플과 비교는 정답이 아니라 데이터로 처리하고, 멘탈은 강해지는 게 아니라 시스템으로 지키는 게 핵심이야.
AI 시대에는 생산 단가가 무너져 속도 경쟁이 심해지지만, 대체 불가 영역은 관찰의 디테일·장기 일관성·관계 기반 신뢰·편집/선택 능력이야.
진짜 중요한 포인트는 실력보다 리스크 관리(수익원 다변화, 파이프라인 표준화, 번아웃 방지, IP/계약 이해)라는 것.
