AI 시대 자본주의가 흔들린다: 세금보다 ‘AI 인프라 지분’이 중요한 이유
이번 글의 핵심은 단순히 “AI가 일자리를 뺏는다”는 이야기가 아닙니다.
진짜 중요한 포인트는 AI가 전기처럼 필수 인프라가 되었을 때, 국가가 국민에게 무엇을 나눠줘야 하느냐입니다.
김서준 해시드 대표의 관점을 바탕으로, AI 시대의 부의 재분배, AI 토큰 배당, 국가의 AI 인프라 지분, 한국과 일본의 AI 경쟁력, 그리고 “모든 사람이 신이 될 수 있는 미래”라는 다소 충격적인 전망까지 뉴스형식으로 정리했습니다.
특히 다른 뉴스나 유튜브에서 자주 다루지 않는 핵심은 “AI로 번 돈에 세금을 매기자”가 아니라, “AI가 생산되는 순간 국민에게 직접 배분되는 구조를 만들어야 한다”는 점입니다.
1. AI 시대 부의 재분배, 왜 기존 세금 방식만으로는 부족한가
AI가 본격적으로 산업 전반에 들어오면 가장 먼저 나오는 질문은 이것입니다.
“소수의 AI 기업만 돈을 벌게 되면, 나머지 사람들은 어떻게 살아야 할까?”
지금까지는 부의 재분배를 이야기할 때 세금이 가장 익숙한 방식이었습니다.
기업이 돈을 벌면 법인세를 걷고, 고소득자에게 소득세를 걷고, 그 재원을 복지나 지원금으로 다시 나누는 방식입니다.
하지만 김서준 대표는 AI 시대에는 이 방식만으로는 한계가 크다고 봅니다.
이유는 AI 에이전트와 자동화 시스템의 생산성을 정확히 측정하기가 너무 어렵기 때문입니다.
- 로봇 한 대가 사람 몇 명을 대체했는지 계산하기 어렵습니다.
- AI 에이전트 100개와 1,000개의 생산성 차이를 단순 개수로 비교하기 어렵습니다.
- 어떤 에이전트는 적은 연산으로 큰 가치를 만들고, 어떤 에이전트는 많은 연산을 써도 낮은 성과를 냅니다.
- 글로벌 빅테크 기업은 조세 피난처, 법인 구조, 지식재산권 이전 등을 통해 세금 회피 여지도 큽니다.
그래서 로봇세나 AI세는 필요할 수 있지만, 그것만으로 AI 시대의 경제 불균형을 해결하기는 어렵다는 것입니다.
여기서 중요한 대안이 바로 “생산 수단 자체를 나누는 방식”입니다.
2. 세금보다 중요한 것: AI가 만들어지는 순간 배분하는 구조
기존 자본주의에서 세금은 경제 활동이 끝난 뒤 남은 돈을 걷어 다시 나누는 방식입니다.
하지만 AI 시대에는 부가가치가 만들어지는 순간부터 배분 구조를 설계해야 한다는 관점이 나옵니다.
쉽게 말하면 이런 겁니다.
AI 기업이 엄청난 돈을 번 뒤 일부를 세금으로 걷는 것이 아니라, AI 인프라에서 생산되는 연산량, 토큰, 생산물 일부를 처음부터 국민에게 배당하는 구조입니다.
김서준 대표는 이를 전기, 수도, 통신과 비교합니다.
전기 없이 현대인이 살 수 없듯이, 앞으로는 AI 없이 생산적인 삶을 살기 어려워질 수 있습니다.
구글 검색만 가능한 사람과 고성능 AI를 자유롭게 쓰는 사람 사이의 생산성 격차는 100배, 1,000배까지 벌어질 수 있습니다.
그렇다면 국가는 의무교육을 제공하듯이, 국민에게 일정 수준의 AI 사용권을 제공해야 한다는 논리가 나옵니다.
이때 말하는 AI 토큰은 암호화폐 토큰이 아니라, ChatGPT나 Claude 같은 AI 모델을 사용할 때 필요한 연산 단위로서의 토큰입니다.
3. 국가가 AI 인프라 지분을 가져야 하는 이유
김서준 대표가 강조하는 가장 핵심적인 구조는 “국가가 AI 인프라의 지분을 가져야 한다”는 점입니다.
이는 공산주의적 국유화와는 다릅니다.
정부가 자본주의 룰에 따라 투자하고, 그 투자에 대한 지분이나 생산량 일부를 국민에게 장기적으로 배당하는 방식에 가깝습니다.
이미 여러 국가에서 비슷한 사례가 있습니다.
- 중동 산유국은 오일머니를 기반으로 국민에게 현금, 토지, 복지 혜택을 제공합니다.
- 알래스카는 천연자원 수익 일부를 주민에게 배당하는 구조를 운영합니다.
- 노르웨이는 석유 자산 수익을 국부펀드로 운용해 미래 세대 재원으로 활용합니다.
이 관점을 AI에 적용하면, AI 강국에서 태어난 국민은 더 많은 AI 토큰과 디지털 인프라 혜택을 받을 수 있습니다.
반대로 AI 인프라가 부족한 국가는 국민이 AI를 충분히 쓰지 못하고, 생산성과 창작 능력에서 뒤처질 수 있습니다.
이것은 단순한 복지 논쟁이 아니라 글로벌 경제 전망의 핵심 이슈가 될 가능성이 큽니다.
앞으로 국가 경쟁력은 반도체, 데이터센터, 전력망, AI 모델, 클라우드 인프라를 얼마나 확보하느냐에 따라 크게 달라질 수 있습니다.
4. 돈 대신 AI 토큰을 배분하는 사회가 온다
AI 토큰 배당은 기존 기본소득과 비슷해 보이지만, 본질적으로는 조금 다릅니다.
현금 기본소득은 돈을 주는 방식입니다.
AI 토큰 배당은 생산 능력 자체를 나눠주는 방식입니다.
예를 들어 국민이 매달 일정량의 AI 연산 토큰을 받는다고 가정해보겠습니다.
그 사람은 그 토큰으로 글을 쓰고, 코딩을 하고, 작곡을 하고, 영상을 만들고, 사업 기획서를 작성하고, 개인 AI 에이전트를 운영할 수 있습니다.
즉 단순 소비 지원이 아니라, 개인의 생산성과 창작 능력을 직접 높여주는 구조입니다.
이 부분이 기존 복지정책과 완전히 다른 지점입니다.
AI 강국에서 태어나면 하루에 충분한 AI 토큰을 받고, AI 약소국에서 태어나면 부자가 아니면 AI를 제대로 쓰지 못하는 상황도 충분히 가능합니다.
앞으로 출생 신고서에 붙는 혜택이 현금, 의료, 교육뿐 아니라 AI 사용권, 통신비, 자동화 식량 배급권까지 확장될 수 있다는 전망도 나옵니다.
5. 자동화가 만든 생산물을 국민에게 직접 나누는 사회
AI 토큰 배당은 가장 이해하기 쉬운 예시일 뿐입니다.
김서준 대표는 더 넓은 영역에서도 생산물 배분 구조가 필요하다고 봅니다.
대표적인 예가 농업입니다.
10년, 20년 뒤에는 논밭이 완전히 자율화될 수 있습니다.
사람이 거의 없는 농촌에서 로봇과 AI가 농작물을 생산하고, 수확하고, 유통하는 풍경이 가능해질 수 있습니다.
이때 국가가 해당 인프라에 합당하게 투자했다면, 거기서 생산되는 쌀이나 식량 일부를 국민에게 직접 배분할 수 있습니다.
이는 단순히 세금을 걷어 복지 예산으로 쓰는 것이 아니라, 자동화된 생산물이 나오는 순간 국민에게 돌아가도록 설계하는 방식입니다.
이 개념은 식량뿐 아니라 통신, 에너지, 물, 의료, 교육, AI 컴퓨팅 자원까지 확장될 수 있습니다.
디지털 전환이 깊어질수록 사람의 기본 생활에 필요한 자원은 점점 더 자동화된 시스템에서 생산될 가능성이 큽니다.
6. AI는 전기처럼 된다: 처음엔 마법, 나중엔 필수재
김서준 대표는 AI를 전기와 비교합니다.
전기가 처음 등장했을 때 사람들은 밤에 불이 켜지는 것만으로도 엄청난 충격과 영감을 받았습니다.
하지만 지금 전기는 너무 당연한 인프라입니다.
전화, 인터넷, 스마트폰도 마찬가지입니다.
처음에는 혁신이고 마법이었지만, 지금은 없으면 생활이 불가능한 필수재입니다.
AI도 같은 길을 갈 가능성이 큽니다.
처음에는 신기한 도구였지만, 곧 일하고 배우고 창작하고 소통하는 데 없어서는 안 될 기본 인프라가 될 수 있습니다.
이 관점에서 AI 인프라는 단순한 산업정책이 아닙니다.
자본시장, 국가재정, 산업 경쟁력, 개인 생산성, 교육 격차를 모두 바꾸는 핵심 기반입니다.
7. AI 인프라 경쟁은 새로운 군비 경쟁이 될 수 있다
과거 냉전 시대에는 핵무기, 군사기지, 방위산업이 국가 안보의 핵심이었습니다.
GDP의 상당 부분을 국방비에 쓰는 이유도 국가를 지키기 위해서였습니다.
그런데 AI 시대에는 새로운 형태의 군비 경쟁이 시작되고 있습니다.
이제 국가는 국민에게 얼마나 강력한 AI 인프라를 제공할 수 있는지가 국가 경쟁력의 중심축이 될 수 있습니다.
AI 반도체를 확보하지 못하면 고성능 모델을 돌리기 어렵습니다.
데이터센터 전력이 부족하면 AI 서비스를 확장하기 어렵습니다.
자국 AI 모델이 없으면 해외 플랫폼에 종속될 수 있습니다.
결국 AI 인프라 투자는 산업정책이면서 동시에 안보정책입니다.
한국이 AI 반도체, 데이터센터, 클라우드, 로봇, 배터리, 통신망을 전략적으로 키워야 하는 이유도 여기에 있습니다.
8. 한국과 일본의 AI 경쟁력: 한국 기업에 기회가 커지는 이유
김서준 대표는 일본 시장을 “가깝지만 먼 나라”이자, 한국 기업에 매우 큰 기회가 있는 시장으로 봅니다.
일본은 경제 규모가 한국보다 훨씬 크고, 여러 산업 섹터에서 5배에서 10배 큰 시장을 갖고 있습니다.
최근 일본 벤처캐피털 사이에서는 한국 스타트업에 대한 관심이 커지고 있습니다.
일본에서 빠르게 나오기 어려운 서비스들이 한국에서 먼저 등장하고, 일본 시장에서도 성과를 내고 있기 때문입니다.
예를 들어 강남언니 같은 헬스케어 플랫폼이나, 캐릭터 채팅 플랫폼 제타 같은 서비스가 일본에서 좋은 성과를 내고 있다는 평가가 있습니다.
일본 투자자들은 “일본에서는 이런 회사가 빨리 안 나오는데, 한국 회사들이 일본에 와서 잘한다”는 인식을 갖기 시작했습니다.
이 변화는 최근 1년 사이에 더 뚜렷해졌습니다.
과거에는 일본이 한국을 작은 시장으로 보는 시각이 강했다면, 지금은 AI 시대에 한국을 더 대등한 파트너로 보는 분위기가 생기고 있습니다.
9. 일본은 왜 AI 실험 속도가 느릴까
일본도 AI에 대한 관심은 매우 큽니다.
일본 택시 광고의 상당수가 B2B 엔터프라이즈 AI 광고일 정도로 기업들의 관심은 높습니다.
특히 일본은 채용이 어렵기 때문에, AI를 활용해 부족한 인력을 대체하거나 업무 효율을 높이려는 수요가 강합니다.
하지만 관심이 높다고 해서 실험 속도가 빠른 것은 아닙니다.
김서준 대표는 일본의 기업 문화와 국민성이 AI 실험 속도에 영향을 준다고 봅니다.
- 일본은 “자기 몫을 하자”는 문화가 강합니다.
- 동시에 “남에게 피해를 주지 말자”는 문화도 강합니다.
- 이런 문화는 안정성과 완성도를 높이지만, 빠른 실패와 실험에는 불리할 수 있습니다.
AI는 빠르게 찔러보고, 실패하고, 다시 바꾸는 실험 문화가 중요합니다.
한국 기업은 상대적으로 빠르게 시도하고 실행하는 에너지가 있기 때문에 일본 AI 전환 시장에서 기회를 잡을 가능성이 큽니다.
10. 한국은 왜 무조건 수출해야 하나
한국 스타트업과 기업이 일본을 포함한 해외 시장으로 나가야 하는 이유는 명확합니다.
국내 인구가 줄고 있기 때문입니다.
특히 교육 산업에서는 저출생의 영향이 이미 매출로 체감되고 있습니다.
초등학교 학년별 학생 수와 반 수가 줄어드는 현실은 내수시장 축소로 바로 이어집니다.
이제 한국 기업은 국내에서만 성장하기 어렵습니다.
AI, 헬스케어, 교육, 콘텐츠, SaaS, 로봇, 핀테크 기업 모두 글로벌 시장을 전제로 사업을 설계해야 합니다.
일본은 지리적으로 가깝고, 시장 규모가 크며, 한국 기술과 서비스에 대한 수용도가 높아지고 있습니다.
이 점에서 한국과 일본의 경제 협력은 단순 교류를 넘어 하나의 거대한 경제권으로 확장될 가능성도 있습니다.
11. 3주 뒤도 예측하기 어려운 AI 시대
김서준 대표가 인상적으로 언급한 부분은 “이제 3주 이상의 계획을 세우기 어렵다”는 말입니다.
앤트로픽이 비슷한 취지의 이야기를 했다고 언급하며, AI 발전 속도가 인간의 계획 능력을 넘어서는 단계에 들어섰다고 봅니다.
이전에는 투자자나 창업자가 3년 뒤, 5년 뒤 미래를 어느 정도 상상할 수 있었습니다.
하지만 지금은 매일 새로운 AI 연구, 모델, 서비스, 자동화 사례가 쏟아집니다.
AI가 단순히 질문에 답하는 수준을 넘어, 인간이 어떤 문제를 풀어야 하는지도 모르는 난제를 스스로 찾아 해결하는 단계로 가고 있다는 점도 중요합니다.
이제 AI는 인간이 낸 문제의 답을 찾는 도구가 아니라, 문제 자체를 발견하고 해결하는 주체로 진화하고 있습니다.
12. 돈의 의미가 약해지고, 성공의 기준이 무너질 수 있다
과거에는 성공의 척도가 비교적 명확했습니다.
학생 때는 등수, 등급, 수능 점수가 있었습니다.
사회에 나와서는 연봉, 자산, 직장, 직급이 성공의 기준처럼 여겨졌습니다.
자본주의 사회에서는 결국 “돈을 많이 벌자”가 많은 사람들의 목적 함수였습니다.
돈이 많으면 더 많은 선택권과 자유를 가질 수 있다고 믿었기 때문입니다.
하지만 AI가 생산성을 폭발적으로 끌어올리고, 인간의 기본 생활 자원이 자동화되어 저렴해지면 돈의 의미 자체가 약해질 수 있습니다.
일론 머스크가 말한 “화폐가 의미를 잃는 시대”와도 연결되는 관점입니다.
물론 완전히 돈이 사라진다는 뜻은 아닙니다.
다만 돈이 유일한 성공 기준이던 시대는 약해지고, “나는 어떤 것을 창조하고 싶은가”, “나는 어떤 경험을 만들고 싶은가”, “나는 어떤 신이 될 것인가”라는 질문이 더 중요해질 수 있습니다.
13. 모든 사람이 신이 될 수 있는 미래
김서준 대표가 말한 가장 상징적인 표현은 “모든 사람이 신이 될 수 있다”는 말입니다.
이는 종교적 의미라기보다, AI를 통해 개인이 창조할 수 있는 범위가 극단적으로 넓어진다는 뜻에 가깝습니다.
예를 들어 한 개발자가 초파리 뇌지도를 활용해 디지털 생명체를 만들고, 마인크래프트 안에서 날아다니게 했다는 사례가 언급됩니다.
과거라면 대형 연구소와 막대한 자본이 필요했을 일을, 이제는 개인이 AI와 컴퓨팅 자원을 활용해 하룻밤 만에 구현할 수 있는 시대가 된 것입니다.
이런 시대에는 정답이 하나가 아닙니다.
누구나 충분한 AI 접근권을 갖게 된다면, 각자는 자신만의 세계를 만들고, 자신만의 창작물을 만들고, 자신만의 문제를 풀 수 있습니다.
그래서 중요한 질문은 “성공할 것인가”가 아니라 “어떤 신이 될 것인가”입니다.
즉 어떤 세계를 만들고 싶은지, 어떤 문제를 풀고 싶은지, 어떤 방식으로 사람들에게 영감을 줄 것인지가 핵심이 됩니다.
14. 다른 뉴스와 유튜브에서 잘 말하지 않는 가장 중요한 내용
많은 매체는 AI 시대를 일자리 감소, 빅테크 독점, 로봇세, 기본소득 논쟁 정도로 다룹니다.
하지만 이번 논의에서 정말 중요한 포인트는 따로 있습니다.
첫째, AI 시대의 복지는 현금 지원이 아니라 생산 능력 지원으로 바뀔 수 있습니다.
돈을 주는 것보다 AI 토큰, 컴퓨팅 자원, 자동화 생산물, 통신 인프라를 제공하는 것이 더 중요한 복지가 될 수 있습니다.
둘째, 국가는 AI 기업에 세금만 매기는 것이 아니라 AI 인프라 지분을 가져야 할 수 있습니다.
정부가 국민 세금으로 AI 산업에 투자한다면, 단기 수익 회수가 아니라 장기적인 국민 배당 구조를 설계해야 합니다.
셋째, AI 접근권이 새로운 계급을 만들 수 있습니다.
앞으로는 돈이 많은 사람과 적은 사람의 격차만큼이나, AI를 많이 쓸 수 있는 사람과 못 쓰는 사람의 격차가 커질 수 있습니다.
넷째, 국가 경쟁력은 국방비만이 아니라 AI 인프라 배당 능력으로 평가될 수 있습니다.
AI 반도체, 데이터센터, 전력, 클라우드, 모델을 확보한 국가는 국민에게 더 많은 생산 능력을 배분할 수 있습니다.
다섯째, 성공의 기준이 무너질 때 개인은 더 어려운 질문을 마주하게 됩니다.
돈, 등수, 직업, 자산이 절대 기준이 아니게 되면, 결국 각자는 “나는 무엇을 만들고 싶은 사람인가”를 선택해야 합니다.
15. 투자자와 직장인이 지금 봐야 할 포인트
AI 시대의 경제 구조 변화는 단순한 미래담론이 아닙니다.
투자자와 직장인 입장에서도 지금부터 봐야 할 실전 포인트가 있습니다.
- AI 인프라 기업은 장기적으로 국가 전략자산이 될 가능성이 큽니다.
- 반도체, 전력망, 데이터센터, 클라우드, 냉각 기술은 AI 경제의 기반입니다.
- AI 토큰과 컴퓨팅 자원은 향후 새로운 형태의 디지털 자산이 될 수 있습니다.
- 한국 스타트업은 일본과 글로벌 시장 진출을 기본 전략으로 삼아야 합니다.
- 개인은 AI를 쓰는 능력 자체가 커리어 경쟁력이 될 가능성이 큽니다.
특히 직장인이라면 “AI가 내 일을 대체할까”만 고민할 게 아닙니다.
더 중요한 질문은 “나는 AI를 얼마나 잘 활용해서 내 생산성을 몇 배로 만들 수 있을까”입니다.
AI를 잘 쓰는 개인과 기업은 더 적은 인력으로 더 많은 일을 할 수 있습니다.
반대로 AI 접근권과 활용 능력이 부족한 개인은 같은 시간을 일해도 생산성 격차가 계속 벌어질 수 있습니다.
16. 앞으로의 핵심 쟁점: AI 기본권이 등장할까
이번 논의의 연장선에서 앞으로 “AI 기본권”이라는 개념이 등장할 가능성도 있습니다.
인터넷 접속권이 현대 사회의 기본권처럼 여겨지듯, 일정 수준의 AI 접근권도 국민의 기본 권리로 논의될 수 있습니다.
특히 교육 분야에서 AI 접근권은 매우 중요합니다.
어떤 학생은 매일 고성능 AI 튜터와 공부하고, 어떤 학생은 AI를 거의 쓰지 못한다면 교육 격차는 지금보다 훨씬 커질 수 있습니다.
창작과 창업에서도 마찬가지입니다.
AI 토큰을 충분히 받는 사람은 혼자서도 앱, 음악, 영상, 논문, 서비스, 게임을 만들 수 있습니다.
반대로 AI 사용권이 제한된 사람은 아이디어가 있어도 구현 능력에서 밀릴 수 있습니다.
결국 AI 기본권은 복지정책이면서 교육정책이고, 산업정책이면서 국가전략이 될 수 있습니다.
< Summary >
AI 시대의 부의 재분배는 단순히 세금을 더 걷는 방식만으로 해결하기 어렵습니다.
AI 에이전트와 자동화 생산성은 측정이 복잡하고, 글로벌 기업의 조세 회피 가능성도 크기 때문입니다.
핵심 대안은 국가가 AI 인프라 지분을 확보하고, AI 토큰이나 자동화 생산물을 국민에게 직접 배분하는 구조입니다.
AI는 전기처럼 필수 인프라가 될 가능성이 크며, AI 접근권은 새로운 기본권이 될 수 있습니다.
AI 강국 국민은 더 많은 AI 토큰과 생산 능력을 받고, AI 약소국 국민은 생산성과 창작 능력에서 뒤처질 수 있습니다.
한국은 AI 전환 속도와 실행력 측면에서 일본 시장에서 큰 기회를 가질 수 있습니다.
앞으로 성공의 기준은 돈과 등수에서 “무엇을 창조할 것인가”로 이동할 가능성이 큽니다.
결국 AI 시대의 질문은 “얼마나 벌 것인가”를 넘어 “어떤 신이 될 것인가”로 바뀌고 있습니다.
